Commandement des systèmes spatiaux utilisant une attitude « acheter d’abord » avec l’approvisionnement

SAN DIEGO – Le Commandement des systèmes spatiaux n’a même pas encore un an, mais il essaie de trouver des moyens rapides de se procurer des produits spatiaux afin que les besoins du ministère de la Défense en ces armes augmentent.

Le Commandement des systèmes spatiaux (SSC) adopte une approche d’acquisition de produits spatiaux « acheter d’abord, construire en dernier » dans l’espoir de les déployer plus rapidement que de compter sur le système d’approvisionnement plus lent de l’armée pour refaire la roue.

L’organisation a levé son…

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SAN DIEGO – Le Commandement des systèmes spatiaux n’a même pas encore un an, mais il essaie de trouver des moyens rapides de se procurer des produits spatiaux afin que les besoins du ministère de la Défense en ces armes augmentent.

Le Commandement des systèmes spatiaux (SSC) adopte une approche d’acquisition de produits spatiaux « acheter d’abord, construire en dernier » dans l’espoir de les déployer plus rapidement que de compter sur le système d’approvisionnement plus lent de l’armée pour refaire la roue.

L’organisation a créé son bureau des services commerciaux au début de l’année dans le but de contacter l’industrie pour savoir quels types de données et de services sont déjà disponibles dans le secteur commercial que le DoD et la Space Force peuvent utiliser.

“Pouvons-nous trouver d’autres façons de faire du GPS ou de la précision, de la navigation et du chronométrage sur le marché commercial ?” a déclaré Joy White, directrice exécutive de l’activité de passation de marchés de SSC, lors d’un discours prononcé lors du Sommet sur la tarification des contrats gouvernementaux. « Pouvons-nous acheter des capacités météorologiques parce que nous construisons encore des satellites météorologiques ? Pouvons-nous acheter des services de capacité météorologique sans avoir à construire quelque chose d’unique ? Donc, tout cela est en jeu dans le cadre de notre bureau des services commerciaux.

Toutefois, SPC ne s’intéresse pas seulement à la manière dont les entreprises commerciales peuvent aider. White a déclaré que les alliés américains ont fait partie intégrante de la construction de l’infrastructure spatiale. Après avoir cherché dans le secteur privé, White a déclaré que la Force spatiale se tournait vers ses partenaires pour saisir des produits déjà disponibles au lieu de créer quelque chose de nouveau.

“Nous avons plusieurs pays partenaires avec nous”, a déclaré White. “Nous travaillons avec les Japonais pour mettre l’une de nos charges utiles de reconnaissance du domaine spatial sur l’un de leurs satellites GPS. Ils se préparent à construire leur propre système de positionnement global, mais ils ont de la place sur l’un de leurs bus satellites pour héberger d’autres charges utiles.

Les États-Unis placent une charge utile sur un satellite que la Norvège lance également. White a déclaré que le DoD s’attend à économiser 900 millions de dollars en mettant la charge utile sur le satellite norvégien au lieu de faire son propre lancement.

SPC travaille avec des alliés sur le spectre électromagnétique, le renseignement, la reconnaissance et la surveillance et d’autres domaines également. Actuellement, les États-Unis ont 58 partenariats avec environ 3 milliards de dollars d’investissements alliés.

Si SSC ne trouve pas ce dont il a besoin auprès de l’industrie ou de ses alliés, le commandement se penchera sur l’acquisition, a déclaré White.

Cependant, SCC ne suit pas les règles traditionnelles d’acquisition de la défense. Les technologies pour l’espace évoluent sur une chronologie beaucoup plus rapide. White a déclaré que SSC a utilisé l’acquisition de niveau intermédiaire et un consortium pour se connecter rapidement avec l’industrie et faire avancer les contrats.

“L’acquisition de niveau intermédiaire nous a vraiment aidés à rationaliser la façon dont nous construisons nos satellites”, a déclaré White. « Je suis dans le commandement où nous faisons l’acquisition. Je connais très bien les activités de passation de marchés et les acquisitions en cours. C’est beaucoup plus facile pour moi d’approuver ensuite les choses qui arrivent parce que je sais déjà ce qui se passe. Il n’y a pas de délai d’enseignement pour expliquer pourquoi je dois approuver quelque chose en tant que responsable de l’activité de sous-traitance.

White a déclaré qu’une autre partie de l’accélération de l’approvisionnement consistait à créer une «porte d’entrée» solide pour l’industrie. SPC essaie d’être aussi accessible que possible aux entreprises non traditionnelles. Il a également créé un consortium auquel les entreprises peuvent se joindre pour faciliter la connexion avec SPC.

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