Tirer parti de l’expertise mondiale pour promouvoir le potentiel des énergies renouvelables de l’Angola

Elisabete Alves, présidente du conseil d’administration, groupe MCA.

Energy Capital & Power s’est entretenu avec Elisabete Alves, présidente du conseil d’administration du groupe MCA, sur le rôle de premier plan de l’entreprise dans la construction de parcs solaires photovoltaïques dans plusieurs provinces d’Angola.

Quand MCA est-elle entrée sur le marché angolais ?

Nous sommes entrés en Angola en 2006 avec notre activité principale d’infrastructures routières. Après cette première implantation, nous nous sommes progressivement aventurés dans différents secteurs d’activité, dont celui de la construction et du bâtiment. Nous avons ensuite évolué, mais nous sommes toujours restés fidèles à notre cœur de routes et d’infrastructures. En 2018, nous avons commencé notre voyage dans le secteur de l’énergie, en particulier dans les énergies renouvelables, avec le projet que nous développons actuellement et qui implique 370 MW de centrales solaires photovoltaïques.

Qu’est-ce qui différencie MCA Group des autres entreprises opérant dans le secteur de l’énergie en Angola ?

Pour chaque projet sur lequel nous travaillons, quelle que soit la géographie, nous appliquons toujours des normes élevées en termes de qualité, de planification et d’exécution. Nous avons un département d’ingénierie qui est responsable de la conception et de la planification minutieuses des projets, en gardant toujours à l’esprit la dernière technologie disponible, la meilleure solution possible, la qualité et la contribution coût-bénéfice. Il s’agit d’un avantage concurrentiel, en particulier compte tenu des marchés d’Afrique subsaharienne et des autres pays en développement dans lesquels nous opérons. Ces marchés n’ont pas à suivre la même courbe d’apprentissage que nous avons dû suivre en Europe et peuvent éviter d’appliquer certaines technologies qui se sont révélées plus tard inadéquates. Par conséquent, il est important d’appliquer ce qui a déjà été testé et ce que nous comprenons être les meilleures pratiques de l’industrie, quel que soit le niveau de développement d’un certain pays. Nous y voyons un avantage important, car cela contribue activement à l’inclusion énergétique et au développement social et économique durable.

Quelles ressources ont les meilleures perspectives de croissance et de nouveaux investissements en Angola ?

Nous pensons que la voie adoptée par le gouvernement angolais est la bonne et que l’avenir de l’énergie en Angola s’appuiera sur les énergies renouvelables, en particulier en ce qui concerne le solaire photovoltaïque. L’Angola dispose d’un vaste potentiel dans ce domaine. Le pays dispose également d’un potentiel hydroélectrique important, mais c’est un peu plus compliqué, car cela peut impliquer la gestion des ressources de différents pays.

Parlez-nous du rôle de premier plan du groupe MCA dans la construction de sept parcs photovoltaïques à Benguela, Moxico, Bié, Huambo, Lunda Norte et Lunda Sul.

L’Angola est un grand pays avec des populations rurales dispersées. C’est un investissement pertinent et structurel pour le gouvernement de construire des lignes de transmission nationales et de transporter l’énergie vers ces endroits éloignés et dispersés. Par conséquent, la solution que nous apportons est une combinaison de projets sur réseau et, pour les projets plus petits, de la capture de l’énergie solaire pendant la journée, ce qui signifie créer des mini-réseaux pouvant fournir de l’énergie à un certain endroit. Le pays suivra cette voie d’établissement de mini-réseaux, de préférence avec l’utilisation de batteries, qui peuvent ensuite fournir de l’énergie pendant la nuit. Nous pensons que les projets que nous avons livrés jusqu’à présent sont la première étape vers la création de mini-réseaux. Nos projets hors réseau sont toujours des projets hybrides, dans lesquels la production d’énergie nocturne est toujours basée sur le diesel, et pendant la journée, elle est basée sur des panneaux solaires photovoltaïques. Ils ne sont pas entièrement renouvelables, mais c’est mieux que les systèmes précédents dans lesquels les communautés créaient entièrement de l’énergie grâce au diesel ou n’avaient pas d’électricité du tout. Cela présente déjà une réduction significative de l’empreinte carbone du projet. Les batteries devenant plus facilement accessibles, ces communautés pourront stocker l’énergie solaire pour une utilisation nocturne. Au total, ce projet représente un investissement d’environ 545 millions de dollars, dont environ 80 % vont à l’acquisition d’équipements.

Quelle est votre vision des futures activités de MCA Group en Angola ?

L’avenir du groupe MCA en Angola s’appuiera sur l’investissement et le développement de projets durables qui améliorent l’environnement. C’est notre proposition en tant qu’entreprise : travailler sur des projets qui ont un impact positif à la fois sur la population et sur la planète. Il reste encore beaucoup à faire en matière d’infrastructures primaires dans les pays subsahariens, notamment en matière de gestion des ressources en eau, étroitement liée au potentiel agricole. Nous sommes très intéressés par les projets liés à ce domaine, par exemple, la gestion de l’eau en termes d’irrigation pour améliorer le potentiel agricole, le traitement de l’eau et la réduction des déchets présents dans la distribution.

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